10.完善农民工维权机制，严格劳务企业管理。
　　落实《合肥市建设领域农民工工资专用账户管理意见》，把农民工维权工作常态化，强化日常监管，强化劳务分包合同的备案管理，要把劳务分包合同是否按规定进行备案，作业人员工资是否按合同约定逐月发放到位情况，作为日常监督检查的重点必查内容，对存在问题不整改或整改不力的劳务企业，监督机构应对工程总承包企业、劳务企业及有关责任人进行不良行为记录和信用扣分，对造成恶劣社会影响的，按规定撤回劳务企业资质证书，限制总承包企业新的市场准入。
　　严格劳务企业资质管理，在强化清出的同时，要严格按照《合肥市城乡建设委员会关于建筑业劳务分包企业申报资质有关事项的通知》（合建建管【2011】80 号）及《合肥市城乡建设委员会关于进一步加强建筑劳务企业管理的通知》（合建建管【2013】59号）要求把住准入关，杜绝虚假空的劳务企业进入我市建筑市场。
　　11.坚持动态考核制度，强化对外地进肥企业监管。
　　认真执行《安徽省省外建设工程企业进皖备案管理办法》（试行），进入我市从事建筑经营活动的外地企业，必须先办理进肥登记备案手续；所有（含省内）进肥施工 总承包企业和专业承包企业必须具备一级以上资质，所有（含省内）进肥监理企业、招标代理和造价咨询企业必须具备甲级及以上资质，劳务企业实行一事一批。强 化对外地进肥队伍的日常监管，坚持日常监督检查与年度动态考核相结合，对外地进肥企业集中组织开展1-2次动态监督检查，检查重点对象为：2013年新进 肥外地建设工程企业，2013年发生责任事故的建设工程企业，2013年度动态考核基本合格整改企业，2013年被记不良记录2次以上或受到县级以上建设 行政主管部门处罚处理的各类建设工程企业。
　　对检查（考核）不合格的企业，撤回进肥登记备案证，停止其新的市场准入资格，对日常监督检查有违法违规行为的企业，责令限期改正，并进行不良行为记录，予以信用扣分，列为重点监管对象，并限制其新的市场准入，对有严重违规的企业，清出合肥建筑市场。