按照客观、公正原则，认真做好资质申报升级企业的代表性工程业绩实地核查工作。
　　按照事前审批与事后监管并重的原则要求，根据住建部和省住建厅有关建设工程企业资质管理规定和《关于加强建筑市场资质资格动态监管完善企业和人员准入清出制 度的指导意见》，切实做好对资质审批后企业资质条件符合性的日常监督检查，组织开展1-2次建设工程企业资质动态监督检查。检查重点对象为：2013年新 取得资质（入肥）的各类建设工程企业，2013年发生过施工质量安全责任事故的企业，2013年度资质监督检查不合格整改企业，不按规定上报2013年统 计年报的建设工程企业，处于停业歇业状态的建设工程企业，2013年被记不良记录2次以上或受到县级以上建设行政主管部门行政处罚处理的各类建设工程企业。
　　对资质条件不达标、存在违法违规行为、发生责任事故的企业和执业人员，责令限期整改，对未整改或整改不合格的企业，依法撤回资质或建议降低其资质等级，停止其市场准入（执业）资格。
　　7.严格施工许可制度，扎实开展建筑市场执法监督检查。
　　不断强化市场与现场、建委与县区、建委与市直部门、机关与委属单位联动监管工作力度，按照“谁主管、谁负责，谁监督、谁负责，谁失职、谁负责”的原则，严格 履行法定建设程序和施工许可制度，有效开展对辖区（片区）日常建筑市场行为监督检查，尤其要加强对项目经理、项目总监在岗履责监管，严控项目经理、项目总 监随意变更行为。印发《2014年合肥市建筑市场综合执法检查方案》，实行统一综合执法检查，全年安排1-2次施工许可证发放专项检查，安排1次建筑市场 综合执法检查，安排1-2次对重点建设工程（保障房）市场行为专项检查，安排1-2次对项目经理、项目总监等执业人员在岗履责情况专项检查。
　　8.加强动态监督检查，严格施工合同备案管理。
　　认真落实《关于加强建设工程施工合同备案管理的实施意见（试行）》，启动监理合同备案工作。各级建设主管部门和市场监督机构要把施工总承包、专业承包、专业分包、劳务分包合同是否进行备案，特别是重大合同变更、专业分包合同的备案，应作为开展日常监督检查的必查内容，掌握合同履约动态情况，对合同签订、合同 备案、合同履行等环节中存在的违法违规行为问题，责令限期改正，进行不良行为记录，予以信用扣分。全年组织开展1-2次施工合同备案管理情况专项检查。
　　9.完善信用体系建设，强化“两场联动”监管。
　　加强信用体系建设和应用工作，不断完善合肥市建筑市场信用管理信息系统平台功能，强化信息采集队伍建设，完善信用评价标准，加强信用信息采集，严格按量化指标对不良行为记录信息采集行为进行考核，加强信用信息应用工作，将信用评价与企业资质升级、市场准入、评优评先相挂钩。将施工许可证发放、施工合同备案、 竣工验收备案、企业资质等级、从业人员资格等信息在合肥建设网上集中对外发布；建立施工许可、资质资格、信用管理等信息定期披露制度，实现信用信息共享， 接受社会监督。